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        2. 首頁 > 優秀企業家 > 田慶亮-浙江東方工具制造有限公司-董事長兼總裁

          優秀企業家

          COMPANY

          田慶亮-浙江東方工具制造有限公司-董事長兼總裁

              <font size=3><<b><div align='center'>浙江東方工具制造有限公司董事長兼總裁</div>
          <div align='center'>田慶亮同志主要業績介紹</div></b></font>

          <div align='center'><img src=images/2007679113231417.jpg align=absmiddle></div>

            田慶亮,男, 1966年9月出生,現任浙江東方工具制造有限公司及其控股子公司(浙江耐特工具制造有限公司、浙江特星標模制造有限公司、重慶一勝特工模材料有限公司、忠縣一勝特工模材料有限公司、上海一特稀貴進出口有限公司、縉云縣東工廢舊物質回收有限公司等企業)董事長兼總裁。

            社會職務:麗水市第二屆人大代表,縉云縣政協委員,麗水市國際商會常務副會長,縉云縣工商聯會副會長。
            工作經歷: 1980年7月——1995年3月:主要從事經商活動;1995年4月:創辦縉云縣東方工具廠,任廠長;2000年6月:“縉云縣東方工具廠”更名為“浙江東方工具制造有限公司”,任董事長兼總裁。
            
            田慶亮董事長管理理念是:將中國傳統文化、現代企業管理理論與公司成長、發展的實踐密切結合,獨具個性地加以發揮、提煉,逐步形成了具有東工特色的企業管理理念,引領企業實現跨越式發展。其主要專長:企業管理(含市場營銷)、工模具材料及其制品研發。

            一、主要成果
            1、2000年12月,《年產2500噸刀具生產線技改項目可行性研究報告》通過省經貿委批復(浙經貿改[2000]898號),項目負責人。
            2、2001年9月3日,“材料表面改性技術(含納米技術)在工模具材料上的應用”項目通過省經貿委鑒定,并被列入省技術創新重點項目(浙經貿鑒定(驗)[2001]256號),項目負責人。
            3、2003年4月,“納米改性木工刀具”被浙江省科技廳認定為省級“高新技術產品”(證書編號:200304017),項目負責人,主要研制人員。
            4、2003年12月,“年產100萬件高性能切管圓刀技改項目”被商務部正式立項(批復文號:商機電發[2003]465號),并被列入“機電產品技術更新改造貸款項目計劃”,項目負責人。
            5、浙江省技術創新項目 “爆炸沖擊波技術合成工模具鋼復合材料”、(批復文號:浙經貿技術[2003]534號)、浙江省新產品試制項目“M2/Q235爆炸復合材料”項目已被認定為2003年度省級新產品試制計劃(已通過鑒定),項目小組主要成員。

            二、主要榮譽
            1998年,被麗水地區組織部、麗水地區科委授予“麗水地區科學青年獎”。
            2005年9月,被麗水市經貿委、麗水市企業家協會、麗水市企業聯合會授予麗水市“第三屆優秀創業企業家”。
            2005年11月,當選為麗水市第二屆人大代表。

            三、田慶亮同志在管理和經營上作出了突出貢獻
            1、管理理念獨具有特色
            在企業管理過程中,堅持以“鍛造工模,淬煉未來”為經營理念,充分發揚“研于本業,精益求精”的工作精神,恪守“以客戶需求為始點,以客戶認知為終點”的質量方針,全面推進“三個體現”(企業是代表全體干部員工共同利益的體現,企業是代表供應廠商共同利益的體現,企業是代表客戶需求滿足程度的體現),建立、健全、豐富以“分享”理念為核心的企業文化體系,以現金流為導向,穩健提升業績。
            市場定位:即使一條“縫”,也要“鉆”出去
            在市場定位方面,向來主張“選一些適合自己企業的領地,有足夠能力守得住”。公司生產的高速鋼薄板、扁鋼、圓鋼、切管圓刀等產品極具市場競爭力,出口到42個國家和地區,產品品質深受客戶好評。
            目前,出口訂單緊湊排滿,銷售形勢喜人:2007年1-3月,公司已接簽出口訂單2000萬美元。預計到2007年年底,公司出口額將突破4000萬美元。
            人力資源:財散才聚,力求“引得進、用得好、留得住”
            早在1997年,公司就提出了“三高四留”(人才高素質、工作高要求、待遇高報酬;環境留人、待遇留人、事業留人、情感留人)的人力資源發展戰略及其實施舉措:中高層干部享有“帶薪度假”、免費就餐、住宿,報銷回家探親的往返機票、車票,發放探親補貼;外聘專家干滿8年,還將享受退休金待遇。此外,還出臺了“三士”評定、內部職稱評定等一系列人力資源管理舉措。
            企業管理:創新制度帶來“年年紅”
            ——發揚“李時珍精神”(敢于才嘗試,換位思考),制定制度堅持從自私的角度出發。公司的《績效考核管理辦法》堅持以“小河有水大河滿”為指導思想,力求“充分體現責任、權利、利益的有機結合”,不斷細化、全力推進“橫向到邊,縱向到人”的全員績效考核體系,真正通過“關鍵性績效考核指標(KPI)”來衡量業績。
            ——要想豐富口袋,先充實腦袋?!敖M織機構職能化、作業流程標準化、管理制度規范化、員工素質職業化”,這“四化”已經被確定為公司管理提升的發展定位。為此,公司每年按照銷售收入1.5‰的比例資金用于員工培訓。該公司領導認為,對員工進行培訓是一種智力投資,也可說是一種福利。

            2、經營業績高速增長
            1995年4月建廠之初,2臺鋸機、1臺磨床,6萬元資金起步于刀具生產;2006年,浙江東方工具制造有限公司、浙江耐特工具制造有限公司全年實現營業收入4.06億元,上交稅收1756萬元,主要經濟指標高速增長,企業實力不斷增強。
            以2000年(“縉云縣東方工具廠”更名為“浙江東方工具制造有限公司”)為基期計算:2006年,公司總資產、所有者權益指標與基期相比,分別增長6.6倍、3.1倍;營業收入、利潤總額指標與基期相比,分別增長26.4倍、48.2倍;企業所得稅、各種流轉稅指標與基期相比,分別增長21.9倍、20.9倍。詳見下表:

          <div align='center'><img src=images/2007679382991378.jpg align=absmiddle></div>

            2006年9月 15日,國家發改委中小企業司和國家統計局聯合發布的“2006年度全國千家最具成長性中小工業企業”名單,浙江東方工具制造有限公司榮譽上榜,浙江省上榜企業128家,占所有上榜企業的12.8%,其中,麗水市上榜企業僅2家。

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