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        2. 首頁 > 優秀企業家 > 張民一-浙江名城房地產集團有限公司-董事長兼總裁

          優秀企業家

          COMPANY

          張民一-浙江名城房地產集團有限公司-董事長兼總裁

              <font size=3><<b><div align='center'>浙江名城房地產集團有限公司董事長兼總裁</div>
          <div align='center'>張民一同志主要業績介紹</div></b></font>

          <div align='center'><img src=images/2007661944822605.jpg align=absmiddle></div>

            張民一,男,1956年12月出生,1980年8月參加工作,1985年6月加入中國共產黨,研究生學歷,高級經濟師職稱?,F任浙江名城房地產集團有限公司(以下簡稱名城集團)黨支部書記、董事長、總裁,2004~2006年浙江省高級經濟師評審委員會委員,省房地產協會理事,杭州市房地產協會開發專業委員會副主任,曾先后獲得省級優秀共產黨員、全國內貿系統勞動模范等榮譽稱號(主要簡歷附后)。

            張民一同志1992年擔任浙江商達房地產開發公司(名城集團前身)負責人,15年來,他憑著對事業的不懈追求、對工作的兢兢業業,帶領全體員工把握機遇、艱苦創業、銳意進取,使公司得到迅速的發展。公司成立之初僅是6名職工和200萬元注冊資本的小公司,如今已發展成為擁有職工200余人、注冊資金1億元,凈資產30260萬元、總資產111038萬元和13家控股、參股公司,集房地產開發、物業管理、房產代理、貿易、汽車租賃為一體的企業集團。到2006年,銷售收入和利潤總額分別達到14.89億元和1.85億元。僅2002年至2006年五年間,公司就向國家繳納稅金2.89億元。公司連續十多年被杭州企業信用評級委員會評為“企業信用AAA級”企業,先后入選“浙江省商業名牌企業”、“中國服務企業500強”、“中國房地產200強”、“浙江房地產30強”、“長三角房地產80強”;被評為“省思想政治工作優秀企業”、“省職工職業道德先進單位”、 “省財貿系統先進工會集體”、“先進職工之家”、 “省商業集團先進基層黨組織”;“名城房產”注冊商標被認定為浙江省著名商標。

            求真務實,搶抓機遇,穩健經營?!扒笳鎰諏?、積極穩健,不盲從、不氣餒,不急不躁”是張民一同志一貫的經營作風。公司成立時正逢國內房地產開發的第一輪熱潮,基于對國家宏觀形勢的判斷,他沒有卷入泡沫化的熱潮中去。他認為,開發城市房地產,首先對城市要有正確的理解,還要量力而行。本著虛心學習、積極探索的態度,先采取聯合的方式參與上海田園都市住宅小區的開發,積累了一定的經驗,對城市房產開發的認識也有新的提升。1993年7月,杭州市首次推出舊城改造項目公開招投標,張民一精心策劃、果敢決斷,獲得了92-04清河坊地塊的開發權。目前,清河坊小區已成為杭州市 “安全文明小區”。1999年,位于杭州蔣村的維也納春天花園成功開盤亮相,被社會與市場一致看好,奠定了“名城”的品牌基礎。2000年,他又以非凡的魄力,一舉拍得3.02億元的杭州城北 “浙麻地塊”開發權,成功推出名城&#8226;左岸花園樓盤,由于建筑風格、環境設計、園區配套、智能化等都超前籌劃,該樓盤成為杭州城北商品房的優秀代表作之一。

            2001年,杭城房地產市場火爆,張民一前瞻性地提出 “立足杭州,放眼全國”的開發戰略。經過充分的市場調研和論證,果斷進軍江蘇市場,成功開發了位于蘇州的名城&#8226;映象花苑,創下開盤當天全部售罄的紀錄,在當地引起極大反響。正在開發的南京御水灣花園,是南京主城區一處難得的低容積率大型的水岸精品住宅小區,該樓盤繼一期熱銷并全面交付后,二期繼續火爆熱銷,價格不斷攀升。

            強化內部管理,注重企業文化建設,增強核心競爭力。十多年來,張民一堅持依靠職工群眾辦好企業,堅持企務公開、民主管理和科學決策。大到項目投資,小到日常管理,他能傾聽并采納職工意見和建議。為防范經營規模擴大可能帶來的風險,建立了審計部。并不失時機地建章立制,2006年公司梳理、編制員工崗位職責和114項工作規范,為精細化管理、規范化操作提供制度保障。他深知企業文化對企業發展的重要性,總結提煉 “精誠立人、精心立事、精品立業”的企業精神,倡導“開拓化決策、專業化運作、人性化開發、品牌化發展” 的經營理念,形成頗具名城特色的企業文化,成為激勵名城人進取的巨大動力。

            實施品牌創新戰略,和諧創業。張民一對品牌的理解是:“一個創新的品牌,首先是良好的產品品質的物質層面創新、管理方式方法的制度層面的創新;其次是恰當的品牌傳播行為層面的創新;再者是開發企業內在的社會責任感的創新?!痹谶@樣的品牌觀引導下,公司開發的樓盤在省內外取得了較高的知名度,品牌影響力逐步走向全國。維也納春天花園榮獲“浙江新世紀樣版樓盤”、“住在杭州代表樓盤”、“消費者滿意樓盤”、“全國人居建筑規劃設計方案競賽建筑規劃雙金獎”等稱號;左岸花園因設計新穎、環境宜人、配套完善而在城北鶴立雞群,在杭城首創的“無理由退房活動”更使品牌廣為傳播,從而獲得了“住在杭州、創業在杭州代表樓盤”、“中國人居環境經典獎”、“杭州市首屆最佳人居獎”等榮譽稱號。蘇州名城&#8226;映象花苑被評為“江蘇省明星樓盤”;南京御水灣花園被評為“南京房地產十大人氣業主社區”等等。

            承擔社會責任,及時回饋社會。張民一同志有強烈的社會責任感,十分關愛弱勢群體。不僅帶頭為貧困、受災地區群眾捐款捐物,還倡導企業增效要回饋社會的理念。每年組織全體黨員捐款資助磐安縣10名貧困學生的學業。在杭州市歷年的“春風行動”,以及2004年“云娜”臺風、2005年印度洋海嘯中捐款逾百萬元。作為企業公民,名城集團受到了政府和有關部門的贊揚。

            他勤奮好學,注意廉潔,為人正派,具有人格魅力,得到單位職工的擁護和上級領導的充分肯定。

            創業無止境,張民一已為名城集團新一輪的發展勾畫規劃藍圖,確立“做大做強”的戰略目標,并帶領名城人努力去拼搏、去奮斗,以再創新的業績。





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