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        2. 首頁 > 優秀企業家 > 金良順-精功集團-董事局主席

          優秀企業家

          COMPANY

          金良順-精功集團-董事局主席

              <font size=3><b><div align='center'>精功集團董事局主席</div>
          <div align='center'>金良順同志主要業績介紹</div></b></font>

          <div align='center'><img src=images/20076617385288781.jpg align=absmiddle></div>

            金良順1968年參加工作,1984年9月加入中國共產黨,現任精功集團黨委書記、董事局主席,高級工程師、高級政工師。

            金良順同志參加工作以來,一直從事產品研制開發與企業管理工作。他的創業歷程與企業的發展是同頻共振的。企業一項項卓有成效的改革措施是以金良順為首的企業決策者們求實、創新意識的體現;三十多項國家、省級星火計劃項目、國家“八五”攻關項目、省級新產品項目、省重點建設項目的成功開發是金良順與廣大科技人員智慧和汗水的結晶;干部隊伍的培養,全員素質的提高凝聚著金良順對事業的孜孜以求;日本、韓國、美國、德國、法國、意大利的土地上留下了金良順不斷學習尋求企業發展的足跡。

            金良順同志堅持以科技進步帶動企業發展,實施產業經營和資本運作雙驅動戰略,把精功集團從一家小小的的鄉辦小廠發展成總資產規模達100多億元,擁有多家控股參股公司(其中三家上市公司)的大型民營企業,以鋼結構建筑,機電汽車、市場物流、酒業、房地產、航空六大核心產業協調發展的產業格局。

            不懈的努力為金良順同志贏得了崇高的榮譽。近年來,金良順當選為省人大代表、縣人大常委,被推選為浙商研究會副會長、浙江民營經濟研究會研究員、紹興市機械工業協會會長,榮獲“全國鄉鎮企業家”“浙江省勞動模范”、“浙江省杰出民營企業家”等稱號。他主持和參與研發的科研項目2次被評為國家級新產品,7次被評為國家重點新產品,28次獲縣級以上科技進步獎。

            一、依靠科技進步,加快產業升級
            精功集團的前身是紹興經編機械總廠,在金良順的帶領下,企業依靠“科技興企”,走出了一條依靠科技進步、提升傳統產業的陽關大道。
            1984年,金良順出任廠長,承接多項國家級、省級“星火計劃”和國家級“火炬計劃”項目,使企業的技術裝備和技術水平實現了質的飛躍,經濟效益得以大幅度提升。
          1992年,金良順審時度勢,瞄準了新型建材輕質隔熱夾芯板這一新興項目,創造了投運8個月后即收回了投資的奇跡。
            為切實提高自主創新能力,企業早在1984年就成立了紹興第一家廠辦科研所,并先后建成了省級技術中心、“同濟精工鋼結構技術研究中心”、博士后科研基地,與軍方、大院名校建立了緊密的合作關系,簽署合作項目,挺進國防科技領域,在機電、鋼構、汽車、直升機、光電等產業領域都頗有建樹,為國家經濟建設作出了一定的貢獻。

            二、拓寬合資渠道,建設精功園區
            隨著全球經濟一體化進程的加快,金良順制定了調整產業結構,實現產業升級,由產業多元化向專業化經營轉軌,突出培育發展機電汽車、鋼結構建筑等主導產業的發展戰略,先后在紹興、湖北、安徽江蘇等地興建精功工業園區和產業基地,實現了精功的鋼結構建筑、機電汽車等優勢產業向中部地區的梯度轉移。
            在企業發展中,金良順秉承“誠信、信任、合作、共贏”企業理念,先后與德國布萊斯&#8226;戴姆勒集團、德國格庚公司(GERGEN)、美國西科斯基(Sikorsky)、美國博來百瑞集團(THE BRADBURY GROUP)、新西蘭海斯(HAYES)公司、意大利賽普(SAIP)公司、芬蘭?,敚‵ORMIA)公司等眾多跨國公司合作,吸引了大量外資,引進和吸收了一批具有國際先進水平的生產設備和技術,在鋼結構建筑、工程機械、建材機械、汽車液壓裝卸設備、太陽能硅片、民用直升機等領域研發生產了一系列新產品,承建了一大批在國內外具有深遠影響的“重、大、難、新”工程,精功品牌影響力得到了質的提升。

            三、強化資本運作,實施集團戰略
            進入新世紀,具有戰略眼光的金良順強化資本運作,實施集團戰略,規范企業管理,實現了企業資本的增量擴張和規模優勢的成倍增長,為企業發展開拓了新的增長點。2002年9月,精功集團成功重組、順利接管“輕紡城”。2003年6月,重組長江股份,為公司提供了一個良好的資本運作平臺,有力地提升了公司的品牌形象和社會知名度。2004年6月25日,“精工科技”作為首批上市公司,在深交所中小企業板掛牌上市。一家民營企業控股多個上市公司的“精功現象”,被人們交口稱道,廣為傳頌。
            “精功”入主輕紡城后,通過逐步剝離不良資產和進退有序的整體運作,市場改造升級順利,輕紡城聯合市場建成開業,黃酒產業實施了新的營銷戰略,輕紡城集團自主完成股改;“長江精工”重組后,將鋼結構建筑作為其主導產業,得到了快速發展,并于2006年完成了再融資?!熬た萍肌鄙鲜泻?,通過收購杭州專用汽車,投資設立湖北精工科技公司等舉措,建成了紹興、杭州、武漢三大生產基地。
            同時,金良順又提出的“實施集團戰略、強化集團管理、發揮集團優勢、提升集團形象”的指導方針,調整現有產業板塊結構,組建核心產業集團,并通過技術創新、管理變革,進一步提升了企業核心競爭力,實現和保持各產業的行業領先地位。

            四、堅持以人為本,構建和諧精功
            長期以來,在金良順的倡導下,精功集團通過“弘揚一種與時俱進的企業精神、提煉一種獨特的核心競爭優勢、集聚一批門類齊全的優秀人才、營造一種和衷共濟的協作氛圍、提升一種開拓創新的企業內核、塑造一批敬業愛崗的精功人”等舉措,堅持把選才、育才、用才放在企業發展的首位,培養和引進了一大批業務精通、專業對口的專業技術人才和經營管理人才。新型的勞動關系,使員工和企業成為目標共定、效益共創、責任共負、利益共享和風險共擔的利益共同體,從而營造了人才愿意進精功、樂意留精功的工作氛圍,從而大幅度增強了企業的凝聚力、戰斗力?,F在,精功集團麾下云集了一大批高學歷、高素質的人才,在上萬名員工中,不僅有來自全國二十多個省、市、自治區的各類人才,更有來自德國、日本等國的技術和管理精英。
            
            金良順不但辛勤地經營和發展自己的事業,還熱心慈善事業,關愛弱貧。結合“凝聚力工程”建設,金良順把服務社會、回報社會作為自己的義不容辭的職責,采取了邊改革、邊發展、邊吸收安置下崗職工等做法,積極為社會改革承擔困難。同時,金良順還積極融入到當地社會,主動承擔起企業的社會責任,熱心慈善事業,抗洪賑災,修橋筑路,關愛弱貧,捐資助學,設立“精功”慈善救助基金,有效地構筑起一道抵御困難的堤壩。他本人還一直在資助兩名特困學生完成學業,2006年榮獲“浙江省希望工程杰出貢獻獎”,得到了各級領導和社會各界的好評。


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