<font size=3><<b><div align='center'>浙江匯信進出口股份有限公司董事長</div>
<div align='center'>徐清泉同志主要業績介紹</div></b></font>

<div align='center'><img src=images/20076616134871906.jpg align=absmiddle></div>

　　徐清泉同志，1945年1月出生，浙江嘉興人，中共黨員。1961年9月—1979年10月，應征入伍，在解放軍鐵八師歷任戰士、師后勤助理員、師油料庫主任、支部書記、師轉運站支部書記；1979年11月—1985年9月，任嘉興外貿公司五礦倉庫負責人；1985年9月—1993年12月，任嘉興市進出口公司輕紡織品分公司干部、嘉興市進出口公司五機化醫分公司干部；1994年1月受嘉興市外經貿委委派擔任嘉興市五機化醫對外貿易公司總經理；1995年5月，公司進行首次產權制度改革，更名為嘉興市五機化醫對外貿易有限責任公司，徐清泉同志擔任公司黨支部書記兼董事長、總經理。后經2000年、2003年兩次持續深化改革，公司完成了資本結構股份化，于2004年更名為浙江匯信進出口股份有限公司，徐清泉同志繼續擔任公司黨總支書記兼董事長。
　　徐清泉同志94年任職主持公司經營以來，公司進出口總額穩步增長，實績情況如下：

　　　　　　年份　　　　進出口完成實績（萬美元）
　　　　　　1993 　　　　　602
　　　　　　1994 　　　　　1450
　　　　　　1995　　　　　　2121
　　　　　　1996 　　　　　4150
　　　　　　1997 　　　　　6121
　　　　　　1998 　　　　　6752
　　　　　　1999 　　　　　8197
　　　　　　2000 　　　　　10763
　　　　　　2001 　　　　　11900
　　　　　　2002 　　　　　11049
　　　　　　2003 　　　　　13437
　　　　　　2004 　　　　　14993
　　　　　　2005 　　　　　17736
　　　　　　2006 　　　　　18379

　　風雨十三年，彈指一瞬間。公司進出口總額已是1993年的30倍，利潤總額由93年的81萬元發展到今天的730萬元，注冊資本由93年的35萬元發展到今天的3288萬元，總資產由93年的2124萬元發展到今天的28402萬元，所有者權益增長近17倍，企業發展突飛猛進。

　　徐清泉同志從事外貿20多年，一直堅持學習，堅持理論與實踐相結合，在《企業世界》、《中國經貿》雜志上相繼發表論文《以質取勝——探討外貿企業如何貫徹ISO9002質量體系標準》、《企業投保出口信用保險的好處》、《外貿企業開發人才資源之我見》等，對進出口業務如何實行規范化管理、加強風險防范、培養外貿人才等具有現實指導意義。2002年徐清泉同志以其所具有的豐富的業務經驗、突出的企業領導能力、以及對黨和國家的方針政策、外經貿行業發展趨勢和特點、企業管理理論和實務的深刻理解，通過了省高級專業技術資格評審委員會的評審，取得了高級經濟師資格。杰出的工作業績和良好的社會形象為他獲得了嘉興市“南湖百杰”（嘉興市杰出“經營管理者”）、嘉興市勞動模范等光榮稱號。

　　徐清泉同志深諳改革是發展的動力。從1995年到2003年，公司在國家有關政策的引導下，由徐清泉同志主持先后進行了3次不斷深入的體制改革，率先在市外貿系統內完成了股份制改革，業務骨干持股比例不斷擴大，提高了廣大員工的積極性，為企業發展起到了重大促進作用。為不斷加強企業內部管理，實現管理出效益，徐清泉同志在企業管理創新方面成績顯著。一是不斷完善各項規章制度，于2001年8月份率先在市外貿系統公司中通過ISO9000質量體系認證，建立了覆蓋出口商品經營服務全過程的一整套符合國際操作規范的質量管理標準；二是落實集體決策，分管經理把關，部門經理負責和員工崗位責任制；三是強化財務核算，細化考核到人，費用開支和經營業績考核狀況定期公布，定期分析、采取措施；四是建立完善風險防范制度，規定了評審程序，及審批權限，并且建立了風險防范審核小組，真正做到將風險防患于未然。通過制度建設，規范運作，行業自律，維護客商利益，樹立企業的誠信形象，努力提升企業的核心競爭力。2004年，公司被評為浙江省工商企業“守合同重信用”單位和浙江省誠信企業，并且自94年以來，年年獲市外經貿系統出口創匯優勝杯，自96年以來，年年獲中國銀行浙江省分行AAA級信用企業證書，年年名列嘉興市外貿出口十強之首，獲得嘉興市外貿出口龍頭企業稱號，2006年由浙江省企業聯合會評為浙江省服務業企業八十強，由中國企業聯合會評為中國服務業企業500強。

　　作為企業的掌舵人，徐清泉同志深刻地意識到：外貿企業要發展必需抓住兩個重點，一是人才，二是品牌。

　　為加速培養一大批有真才實學的業務骨干，他及時主持董事會決策采取積極措施：鼓勵職工參加各類業務知識培訓和重視實際操作鍛煉相結合；激勵外銷員走出國門，參加各類商品交易會，在直接參與國際競爭過程中經受磨練；完善用人機制，建立人盡其才，唯才是舉，公平競爭的相關制度，同時完善激勵機制和約束機制。為優秀人才創造發揮自己潛能的環境和機會，使各類人才創業有機會，干事有舞臺，發展有空間，事業有成就。
為進一步加快外貿出口增長方式的轉變，謀求新的增長點，在徐清泉同志的主持下，公司開始籌劃實行品牌戰略。一流企業拼品牌，二流企業拼價格。目前公司已提出多項注冊商標申請，覆蓋到公司所經營商品及服務的近80%。并已成功取得了WINSUN和MODS商標的國內及海外注冊。通過品牌戰略，讓客戶從內在品質開始接受產品和服務，再由品牌服務深入體驗品質的內涵。

　　在堅持誠信品質、卓越品牌，謀求國際化、專業化、規?；l展的同時，徐清泉同志不斷開拓創新，召集公司董事會成員充分討論研究，制定了多元化發展戰略。目前已發展了上海匯信進出口有限公司、浙江匯信工業園區有限公司、嘉興市匯信投資有限公司、嘉興市信嶸工貿有限公司、浙江匯信機電有限公司和嘉興市匯信擔保有限公司等6家子公司，形成了以本部進出口貿易為中心，各子公司輻射拓展的雛形，將為延長貿易產業鏈、實現協作經營，提升企業競爭力構筑起更加有序的組織體系。

　　十多年來，徐清泉同志以企業為家，廉潔自律，甘于奉獻，為公司的經營發展竭盡心力，主持公司董事會始終堅持科學、民主的管理決策，帶領著全體干部職工精誠團結、開拓進取，公司經營風格融合了原先國企的誠信立業優良傳統和現代企業的創新進取的新鮮活力，為企業創造了和諧、健康的發展態勢，同時在出口規模不斷擴大的過程中促進了地方經濟的發展。